圖2 各國初創(chuàng)企業(yè)與既成企業(yè)比例

    這些數(shù)據(jù)至少可以帶來兩點思考：
    第一、對創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)就像殘酷的馬拉松，能跑到終點甚至取得好成績的畢竟是少數(shù)。當你開始走在創(chuàng)業(yè)的道路上，一定要有“讓路”或者“犧牲”的心理準備。
    第二、在相對成熟的市場和體制環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)活動更易獲得成功。中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境還需要改善，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的質(zhì)量和存活率還需要提高。只有越來越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不斷走向成熟和強大，中國經(jīng)濟的整體競爭力才能真正得到體現(xiàn)。
    3.中國初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新度不足
    GEM每年都會對各國創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供創(chuàng)新產(chǎn)品的比例進行調(diào)查。2011年的數(shù)據(jù)顯示：中國初創(chuàng)企業(yè)在提供創(chuàng)新產(chǎn)品方面排名很低，顯示出中國初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新度不足。這從另外一個角度揭示出：中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)仍處于生存型創(chuàng)業(yè)（保證生存需要，相對被動）為主向機會型創(chuàng)業(yè)（傾向于創(chuàng)新，相對主動）為主過渡的階段。

圖3 各國早期創(chuàng)業(yè)活動提供創(chuàng)新產(chǎn)品的的比例

    當然，初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新度這一數(shù)據(jù)與各國的經(jīng)濟發(fā)展階段相關(guān)，例如在某個國家被認為是創(chuàng)新產(chǎn)品的，在另一個國家則不被認為具有創(chuàng)新性。但不可否認，經(jīng)濟越發(fā)達的國際，初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新度必然更高。
    4.中國初創(chuàng)企業(yè)的國際化程度較低
    GEM考察初創(chuàng)企業(yè)國際化程度的標準是：企業(yè)的國際客戶比例不低于25%。在54個經(jīng)濟體中，中國的這一指標排第51位，與2010年相比，變化很小。在各經(jīng)濟體中，俄羅斯、巴西等幅員遼闊、人口眾多的國家的排名同樣很低。

圖4 國際客戶占客戶總量25%以上的各國早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)比例

    這一數(shù)據(jù)表明：在國內(nèi)市場更充足的國家，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的國際化意愿更低。當然，由于近兩年國際市場的巨變，較低的國際化程度對創(chuàng)業(yè)企業(yè)抵抗外部風(fēng)險來說未必是壞事。
    5.中國創(chuàng)業(yè)型員工活躍度（EEA）偏低
    中國企業(yè)的創(chuàng)業(yè)型員工活躍度（EEA）在效率驅(qū)動型經(jīng)濟體中，處于中等水平，但在所有GEM成員國中偏低，僅不到2%，與早期創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)（TEA）形成鮮明對比。這主要是由于整體創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)業(yè)文化的限制，創(chuàng)業(yè)型員工相對較少。

圖5 各國創(chuàng)業(yè)型員工指數(shù)（EEA）

    各成員國的整體趨勢是：EEA指數(shù)與TEA指數(shù)相反，隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的提高而提高。例如：創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟體早期創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)偏低，但創(chuàng)業(yè)型員工活躍度在各經(jīng)濟體中則是最高的。
   造成這種現(xiàn)象的原因在于：經(jīng)濟水平越發(fā)達的國家，企業(yè)發(fā)展成熟度更高，鼓勵創(chuàng)新的體制更健全。員工在現(xiàn)有的企業(yè)同樣有發(fā)揮創(chuàng)業(yè)精神、展現(xiàn)創(chuàng)新能力的機會，所以他們另起爐灶的意愿更低。

    二、相關(guān)啟示
    1.創(chuàng)業(yè)活動質(zhì)量的高低是創(chuàng)業(yè)者與政策制定者互動的結(jié)果。政策制定者需要把自己當成創(chuàng)業(yè)者進行換位思考，對如何創(chuàng)造優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境進行更多科學(xué)的、深層次的思考和布局。
    2.創(chuàng)業(yè)企業(yè)是創(chuàng)業(yè)者與國內(nèi)外市場環(huán)境、商業(yè)機會互動的過程。中國創(chuàng)業(yè)者還需要具備更強的創(chuàng)新精神以及遠見，以更多的自主創(chuàng)新參與國際競爭。
    3.企業(yè)需要進一步建立開放、創(chuàng)新的企業(yè)文化，以擁有更多的創(chuàng)業(yè)型員工，讓他們即使沒有自己的企業(yè)，同樣能實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新才能。
    讓我們一起期待：2012，中國創(chuàng)業(yè)更精彩！